手機創(chuàng)富港
感謝您參與本次問卷調(diào)查！
您遇到這些問題了嗎？
1、股權(quán)架構(gòu)不清晰，作為創(chuàng)始人如何掌握企業(yè)控制權(quán)？（股權(quán)頂層設計）
2、員工積極性不高，企業(yè)動力不足（企業(yè)股權(quán)激勵）
3、企業(yè)如何建立自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，如何布局產(chǎn)業(yè)鏈？（企業(yè)股權(quán)并購）
4、企業(yè)如何股權(quán)融資？如何寫融資計劃書？如何眾籌融資？（企業(yè)股權(quán)融資、眾籌）
5、企業(yè)如何登陸資本市場？國內(nèi)和國外資本市場的好處與不足？你的企業(yè)適合登陸資本市場哪個板塊？（企業(yè)掛牌上市）
6、如合設計與外部合伙人股權(quán)合作的進退機制？
活動內(nèi)容
一、如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人
1、選擇合伙人的標準
2、挑選靠譜的創(chuàng)業(yè)團隊
3、建立穩(wěn)定的合伙人機制
4、如何避免合伙人不歡而散
二、股權(quán)激勵如何設計
1、初創(chuàng)企業(yè)如何設計股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、 股權(quán)結(jié)構(gòu)設計的 8 個問題
3、創(chuàng)業(yè)合伙人的“貢獻估值法”
4、創(chuàng)業(yè)合伙人股權(quán)比例的計算方法
5、公司治理模式
嘉賓介紹：
授課風格：
風趣幽默，通俗易懂。
緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理實踐，一切從實用出發(fā)。
互動教學，結(jié)合案例，給予實務操作建議，避免空洞教條。
活動流程
時間：6月3號 (13:30-17:30)
嘉賓分享：如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人 (14:35-15:35)
嘉賓分享：股權(quán)激勵 (15:40-16:40)
互動提問
報名咨詢
13311590356（電話或微信）
面向人群
企業(yè)股東、董事長、董事、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員
